据来自中国电信的官方信息显示，中国电信研究院已于日前启动5G低规格数字室分小站设备代工采购及定制化设备采购。其实，这已经不是中国电信首次为自研产品寻找OEM供应商。
在此之前，中国电信自研的开放光网络盒式波分设备、轻量级UPF都在现网得到应用。无论是在成本控制，还是在实际效益方面产生了积极的影响。
可以说，中国电信的科技创新已不再是“纸上谈兵”，也不会停留在实验室阶段，而是要深入现网，实现真正规模商用，这也是运营商科技创新的价值和意义。
中国电信5G小基站的代工集采，规模并不小。其中远端单元及扩展型基带单元、扩展单元标包，远端单元：72000台、基带单元：1350台、扩展单元：4050台；前传开放基带单元及扩展单元标包，预估采购数量为基带单元：900台、扩展单元：3600台。
即使抛开集采的规模，5G小基站尽管在发射功率、覆盖面积、传输容量等方面无法与宏基站相比，但它仍是核心的系统设备。特别是在5G的部署走向深度覆盖的当下，5G小基站将扮演重要角色，也是让5G融入千行百业的关键锚点。
其实在今年4月初，中国电信在集团层面启动自研5G扩展型小基站的集采，面向的是全国31省市现网的需求，研究院作为集团科技创新的重要平台和出口，成为该项目的中标人。
能够应用于全国现网说明了中国电信自研的5G小基站产品得到了“电信级”的认可。此外，虽然是小基站，但同样是核心设备，大规模引入自研产品，凸显了中国电信科技创新的实力和魄力。更为重要的是，这也充分体现了中国电信RDO科技创新研发体系所带来的协同作用。
据悉，R（研究）、D（开发）、O（运营）是2021年中国电信对科技创新体系持续深化改革所形成。其中全部R职责和部分D职责由中国电信研究院承担。中国电信研究院院长张成良在接受媒体采访时表示，R、D不可分，企业研究院有别于大学和纯粹的科研院所，开发的产品要落地应用，要面向用户创造价值，科技创新要转变为企业的生产力。
正如文章开头所述，5G小基站是中国电信科技创新成果的一个缩影。在LWDM、自研5G移频MIMO室分系统、DCI-BOX盒式波分、STN-A设备、轻量级UPF、MEC等众多涉及关键业务的网元和系统方面，中国电信都开始进行自研创新，并迈出了自研产品化的关键一步安博体育官方网站。
特别是中国电信自研的轻量级UPF作为唯一的5G网元产品入围《中央企业科技创新成果推荐目录》，已实现规模推广且价格较同类产品降低70%；DCI-BOX产品简化运维操作，可降低建设成本超20%。
不过，降低成本和简化运维是云网时代下运营商的共同选择。中国电信大力开展科技创新的另一个重要原因是实现云网自主可控，把网络掌握在自己手里，这是中国电信科技创新行动计划三步走的第一步，也是关键一步。
用张成良的话说，网络如果不能自主可控，就好比运营商的大脑是自己的，但双腿却被限制住，导致大脑指挥不动双腿。因此，从打造下一代基础设施的战略层面考虑，实现网络自主可控至关重要。这一过程中，加速推进自研产品化是重要抓手。在中国电信研究院今年的七项重点工作中，有一项就是构建产品体系，围绕“无线个产品线，打造新型网边技术设施，探索市场化激励机制，完善面向市场的生产运营体系。
当然，这并不意味着中国电信想要实现全网设备的自研化，这也不现实，更多的是通过网络虚拟化、软硬件解耦，实现云网设备的跨厂商统一管控，进而实现云网自主可控。不过自研也是不可或缺的，“自研+合作”双轮驱动，将成为中国电信科技创新的主旋律。
一直以来，科技创新似乎是一个高高在上的词汇，人们只能抬头仰望，但是科技最终还是要为人服务，任何形式的创新都要为用户创造价值。此刻我们回头再来看，无论是加速自研技术的产品化，还是大力推动在现网的应用，中国电信始终以此为准绳，而这也正是运营商科技创新的价值和意义所在。
为此，张成良提出，中国电信研究院要更加“顶天立地”：研究要提高站位，输出高水平的研究成果；开发则要落地生根，规模是关键，让更多科技成果转化成实实在在的产品应用。
此外，中国电信研究院还确立“134N科技创新大厦”新战略，强化自主研发等工作，并将更多的自主研发成果规模应用到中国电信大网中，努力实现“前瞻研究顶天立地、研发成果落地生根、高端智库内外兼修、基础设施强基固本”。
这也是顺应了中国电信的科技创新行动计划的发展理念。即勇当原创技术策源地和现代产业链链长，把中国电信打造成关键核心技术自主掌控的科技型企业，进入国家科技创新企业第一阵营，努力成为科技领军企业和国家战略科技力量。
然而，科技创新成果的转化并非易事，除了过硬的技术实力，还需要市场化的运作，生态的协同共进。中国电信不断深化改革，加大人才的培养、引入；成立中电信智能网络科技公司，用市场化的方式加快自研成果规模推广；加强与科研院所合作……以上种种都是为了实现高水平的研究，做出接地气的产品，摘掉运营商不会创新的“帽子”。
